Strategic Advisory Services
ليست خدمات… بل مراحل تعاون
ثلاث خدمات ظاهرة فقط. الباقي يُقترح داخل مسار التشخيص بحسب نتيجتك — لا قبله.
سواء كنت تبحث عن تشخيص دقيق، أو خارطة نمو، أو عقل استراتيجي يعمل مع فريقك، نبدأ دائماً بفهم الواقع قبل اقتراح الحل.
الخدمات ليست بطاقات متساوية، بل سُلّم قيمة (Value Ladder): تشخيص تنفيذي ← خارطة نمو ← استشارة استراتيجية ← مستشار نمو جزئي ← تنفيذ عبر MOU International Group.
لا نبيع ساعات استشارية
نبني أنظمة تبقى بعد انتهاء التعاون.
لا نبدأ بالتنفيذ
نبدأ بالتشخيص، لأن معالجة الاختناق الصحيح تسبق أي أداة.
لا نعتمد على الحدس
نعتمد على البيانات في قراءة الأنظمة واتخاذ القرار.
لا نبيع حلولاً عامة
كل شركة تمتلك نظامها الخاص، والحل يُعاير عليها تحديداً.
لا نقدّم توصيات فقط
نبني خارطة تنفيذ قابلة للتطبيق، لا قائمة نصائح.
لا نركّز على التسويق فقط
بل على الشركة بالكامل كنظام مترابط.
منهجية العمل
- 1
Discovery
فهم الواقع والسياق.
- 2
Diagnosis
تشخيص الاختناق الحقيقي.
- 3
Strategy
صياغة الاتجاه الاستراتيجي.
- 4
Planning
بناء خطة التنفيذ والأولويات.
- 5
Implementation Recommendation
توصية التنفيذ داخلياً أو عبر MOUIG.
- 6
Continuous Improvement
قياس وتحسين مستمر.
لمن نعمل ومن لا نعمل معه
نعمل مع
- ✓شركات قائمة تمتلك منتجاً أو خدمة وإيرادات فعلية
- ✓شركات تجاوزت مرحلة البداية وتسعى للتوسع
- ✓فرق قادرة على تنفيذ التوصيات وتطوير النظام
لا نعمل عادةً مع
- ✗أصحاب الأفكار الذين لم يطلقوا مشروعهم بعد
- ✗من يبحث عن حلول سريعة أو وصفات جاهزة
- ✗من يريد تنفيذاً تكتيكياً فقط دون تطوير النظام
- ✗من يتوقع نتائج دون التزام بالتنفيذ
أسئلة شائعة
هل يمكنني حجز جلسة مباشرة؟
نعم، لكن جميع الطلبات تمرّ أولاً عبر نموذج التأهيل التنفيذي.
هل تقدّمون خدمات تنفيذية؟
تُصمَّم الاستراتيجية أولاً، ثم تُنفَّذ داخلياً أو عبر MOU International Group كشريك تنفيذ.
هل تعملون خارج الأردن؟
نعم، نقدّم خدماتنا لشركات في مختلف الدول حضورياً وعن بُعد.
هل أحتاج فريقاً داخل شركتي؟
يُفضّل ذلك، لكنه يعتمد على طبيعة المشروع ومرحلة الشركة.
هل كل الخدمات متاحة للجميع؟
لا، يُختار نموذج التعاون الأنسب بعد مراجعة طلب التقديم.
جاهز لبناء نظام أعمال أفضل؟
إن كانت شركتك تنمو ببطء أو تواجه تحديات في المبيعات أو العمليات أو التوسع، فالمشكلة غالباً في النظام لا في الجهد. ابدأ بخطوة واحدة صحيحة: احجز جلسة التشخيص التنفيذي.
الخدمات الثلاث
Executive Growth Audit™
التدقيق التنفيذي للنمو
نفحص الشركة عبر المراجعات التسع، ونخرج بخط أساس مكتوب ورقم لكل مؤشر — لا برأي.
- المخرج
- تقرير تشخيصي + العائق الحاكم + خطة ٩٠ يوماً
- المدة
- ٢–٤ أسابيع
- ما لا يتضمّنه
- لا يتضمّن تنفيذاً ولا بناء أنظمة. مخرجه قرار موثّق تقيس عليه بعد ستة أشهر.
ورشة «نظام مشروعك الأول»
First System Workshop
نختار نظاماً واحداً — الأكثر إعاقةً لنموك — ونبنيه معك حتى يعمل بدونك.
- المخرج
- نظام واحد مكتمل بأربع طبقات: عملية · مالك · مقياس · أداة
- المدة
- ٤ أسابيع
- ما لا يتضمّنه
- لا تشمل بقية الأنظمة السبعة، ولا تحلّ محلّ التشخيص.
بناء نظام واحد
Single System Build
ننفّذ النظام بالكامل ونسلّمه مُختبَراً: نعطيه لشخص جديد ونتأكد أنه ينفّذه من المكتوب وحده.
- المخرج
- نظام مكتمل + مالك + مؤشر + اختبار تسليم
- المدة
- ٤–٦ أسابيع
- ما لا يتضمّنه
- لا يشمل إدارة التشغيل المستمرة بعد التسليم.
قاعدة ثابتة
لا يُباع بناء ولا سبرنت ولا دورة كاملة إلا بعد التشخيص. السبب بسيط: بناء النظام الخطأ بإتقان أسوأ من عدم البناء.
ابدأ بفحص الجاهزية (دقيقتان)تُقترح بعد التشخيص
لا تُطلب مباشرة — تُحدَّد بحسب ما يكشفه التدقيق.
Growth Sprint™
تنفيذ مركّز لـ٩٠ يوماً على محرّك نمو واحد.
Growth Blueprint™
الدورة الكاملة: من التشخيص إلى التوسّع.
Executive Advisory
مرافقة تنفيذية دورية لصاحب القرار.
الاستشارة تعطيك رأياً. التدقيق يعطيك خط أساس مكتوباً تقيس عليه بعد ستة أشهر. الرأي يُنسى، وخط الأساس يحاسِب.
جاهز لتشخيص نظام نموك؟
جلسة تشخيص استراتيجي واحدة تكشف أين يتوقف نموك ولماذا، وما الذي يجب هندسته أولاً قبل إنفاق ريال إضافي.